遼寧正規(guī)昆山養(yǎng)老院設(shè)施
發(fā)布時(shí)間：2024-03-10 00:23:40
遼寧正規(guī)昆山養(yǎng)老院設(shè)施
中員工的服務(wù)態(tài)度決定了他們對老人的照顧是否用心，是否服務(wù)到位。所以實(shí)時(shí)觀察養(yǎng)老院員工的服務(wù)態(tài)度也是為老人選擇養(yǎng)老院應(yīng)該注意的一方面。雖然老年人的大部分時(shí)間是在養(yǎng)老院內(nèi)部度過，周邊地區(qū)的安全性仍然很重要。因?yàn)榈綉敉饴胶烷e逛有助于老年人心緒鎮(zhèn)定，而不是讓他
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變成了盈利機(jī)構(gòu)特別是暴利產(chǎn)業(yè)，自然就要按照市場經(jīng)濟(jì)的原則運(yùn)行，千方百計(jì)從老人身上降低成本，增加利潤。而從老人身上降低成本、增加利潤的好方式，就是盡可能減少服務(wù)，對那些要求服務(wù)的老人進(jìn)行“捆綁式管理”，把老人捆在床上不吃不喝不管不問。這種虐待程度越高，養(yǎng)老成本就越低，的利潤就越高。這是養(yǎng)老院沒有辦法的辦法，因?yàn)轲B(yǎng)老院是固定收費(fèi)，不像醫(yī)院那樣是流動(dòng)收費(fèi)，想收多少就收多少，無非多列幾個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目而已，養(yǎng)老院無法通過增加收費(fèi)項(xiàng)目而絕對增加利潤，所以只能采取這種虐待老人、降低成本的方法來相對增加利潤。
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經(jīng)過調(diào)查我們可以發(fā)現(xiàn)北京的養(yǎng)老院入住人數(shù)還達(dá)不到20%，也就是說養(yǎng)老院現(xiàn)在幾乎是沒有經(jīng)濟(jì)來源的。經(jīng)過調(diào)查，都是處于虧損階段的，即使是國內(nèi)對于養(yǎng)老院有補(bǔ)貼。其中有部分養(yǎng)老院1-3年的全部投資回報(bào)僅僅只有4%左右，十年以上的投資回報(bào)才看看達(dá)到了60%。之中，只有4%的養(yǎng)老院實(shí)現(xiàn)了盈余，其余的不是保本就是在保本的路上掙扎，這其中有88%都得到了國內(nèi)的補(bǔ)貼。
遼寧正規(guī)昆山養(yǎng)老院設(shè)施
身邊確實(shí)有不錯(cuò)的養(yǎng)老院,比如管理正規(guī)、收費(fèi)合適、護(hù)理專業(yè)等等。有一套正規(guī)的管理制度,比在家里強(qiáng),那里的工作人員都受過專業(yè)的訓(xùn)練,有人檢查工作的,如果在家里,保姆的工作沒有受到監(jiān)控,既花費(fèi)錢也沒有安全感,現(xiàn)在國家在逐步完善養(yǎng)老措施,所以我是愿意到養(yǎng)老院去的。前的注意事項(xiàng)1、是能讓老人有時(shí)間干自己喜歡干的事情。
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，一定會(huì)很重視的，是的，這是一個(gè)選擇養(yǎng)老院的首選關(guān)鍵因素之一。大家應(yīng)該明白，老人入住養(yǎng)老院，一般來說是不會(huì)再離開了，實(shí)際上就是一個(gè)老人的新家了。而既然是老人的家，那么，老人的兄弟姐妹，親朋好友，子女，子孫，都會(huì)常來常往。那么，如果選擇了一個(gè)交通不方便，又比較遠(yuǎn)的養(yǎng)老院。那就等于把老人和所有親人隔離起來，斷絕來往了，那把老人送入再好的養(yǎng)老院，也是一個(gè)高級牢房。與座牢籠有什么區(qū)別呢！所以，我的經(jīng)驗(yàn)是，養(yǎng)老院離家或者城市中心距離不能超過十萬公里！三線，四線城市不能超過五公里。
遼寧正規(guī)昆山養(yǎng)老院設(shè)施
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是前提不同檔次的養(yǎng)老院收費(fèi)不一樣，硬件設(shè)施和管理服務(wù)水平也有差異，貴得住不起肯定不是選擇。老人要在經(jīng)濟(jì)能承受的情況下，選擇設(shè)施與服務(wù)能達(dá)到心理預(yù)期的養(yǎng)老院。我們每個(gè)機(jī)構(gòu)在做招聘計(jì)劃時(shí)，要充分制定崗位職責(zé)、人員素質(zhì)、工作要求，根據(jù)我們的要求來招聘適合我們機(jī)構(gòu)要求的人員，有了方向有了目標(biāo)，于是結(jié)果就會(huì)靠近我們想要的，這是從人力資源招聘的結(jié)果，導(dǎo)向的一個(gè)要求。